전략기획서 작성 Tool 분석 및 전략적 사업계획서 작성 방법

 

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목차

 

Ⅰ. 개요

     1. 경영전략 수립목적         

     2. 경영전략 수립절차      

     3. 경영전략 수립 TFT

 

Ⅱ. 환경분석   

     1. 외부환경 분석     

        1-1. 거시환경분석

        1-2. 산업환경분석

        1-3. 경영패러다임변화

     2. 내부능력 분석

        2-1. 회사 성장사

        2-2. 사업구조 분석

        2-3. 경쟁우위 분석

        2-4. 경영자원 분석

        2-5. TMT 분석

        2-6. 내부능력 분석종합

     3. 산업분석

       3-1. 산업동향

       3-2. INDUSTRY EVOLUTION

       3-3. 경쟁자 분석

       3-4. 전략집단 분석

       3-5. 산업구조 분석

       3-6. 산업 성공요인

     4. SWOT분석 및 전략과제 도출

     5. GAP ANALYSIS

 

Ⅲ. 전략수립

     1. 경영전략 수립기준

     2. 경영전략 목표

        2-1. 비전 및 경영이념

        2-2. 사업포트폴리오

        2-3. 경영 목표(BSC)

     3. 사업구조 전략

        3-1. 사업구조 재구축 방향

        3-2. 기존사업 강화 전략

        3-3. 신규사업 진출전략 

     4. 핵심역량 강화 전략

        4-1. 경영인프라 구축

             -조직, 시스템, 문화 등

        4-2. 핵심역량 강화 전략

             -기술, 정보, 마케팅, 인사, 재무

     5. 재무 전략

        5-1. 재무 전략 방향

        5-2. 재무 목표

        5-3. 추정 재무제표 등

             -B/S, P/L, CF

             -부속명세서

             -자금수지표

        ★전략수립은 Action Plan을 포함함