목차
1 . 문제제기
2. 구조조정의 동력과 맥락
(1) 구조조정의 동력
(2) 구조조정의 사회적 맥락, 제도적 관성
(3) 기업 수준의 중요성
(4) 구조조정의 다면적 성격
3. 구조조정의 수준
(1) 국제적 수준
(2) 국가적 수준 구조조정 (national restructuring)
(3) 산업수준의 구조조정 (Industrial restructuring)
(4) 지역 구조조정 (Regional Restructuring)
4 . 기업 구조조정(corporate restructuring)의 다양한 차원
(1) 기업의 금융구조조정 (financial restructuring)
(2) 소유구조/지배구조 재편(ownership restructuring)
(3) 전략적 투자를 통한 업종/주요 품목 전환
(4) 관리조직개편을 통한 구조조정 (management restructuring)
(5) 사업의 재조직화 (Process Re-engineering)
(6) 작업과 생산의 재조직 (work reorganisation)
(7) 인사제도의 개편
(8) 기업문화의 혁신
(9) 노사관계의 개혁
4. 인력조정 (downsizing)
6 . 구조조정의 성격과 방향
7 . 결론
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