목차
1. 뉴패러다임 컨설팅 추진배경 297
2. 뉴패러다임 컨설팅의 내용 299
1) 뉴패러다임 컨설팅의 내용 299
2) 뉴패러다임 컨설팅의 과정 및 절차 301
3) 뉴패러다임 컨설팅의 특징 302
3. 뉴패러다임 컨설팅의 성과와 평가 304
1) 뉴패러다임 컨설팅의 성과 304
2) 뉴패러다임 컨설팅에 대한 성과분석 305
3) 해외 석학이 보는 뉴패러다임 컨설팅 성과 313
4) 기업계 및 노사단체의 평가 315
5) 성과분석 및 평과결과 종합 316
4. 뉴패러다임 컨설팅 기업사례 319
1) (주)KTP 사례: 사원․현장 중심 작업장혁신 319
2) (주)삼정피앤에이 사례: 협력적 노사관계 중심 작업장 혁신 321
5. 뉴패러다임 컨설팅 발전방안: 작업장혁신 컨설팅으로 전환 325
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