목차
I. 경영평가 개요
1. 목적
2. 종류
3. 추진방향
4. 평가제도의 타경영관리제도와 연계
II. 경영평가 제도
1. 정부경영평가
2.사장 및 상임이사 경영계약 이행실적평가
3. 업적평가
4. 독립사업부(팀) 성과평가
Ⅲ. 조직업적평가
1. 개요
2. 평가대상기관
3. 평가 및 결과 확정시기
4. 위원회 및 평가단 운영
5. 평가방법
6. 가·감점평가
7. 조직업적등급 결정기준
8. 중간평가
9. 부단위 위임평가
10. 평가결과에 대한 소명제도
11. 지표예고제
Ⅳ. 개인업적평가
1. 개요
2. 실행프로세스
3. 평가자
4. 목표설정방법
5. 평가방법
Ⅴ. 업적평가 등급산출
1. 업적평가 등급결정방법 개요
2. 업적결과 최종평점 산정방식
3. 개인별 득점순 서열화 등급 결정
Ⅵ. 업적평가 결과 활용
1. 인센티브 상여금 차등
2. 인사반영
3. 단체, 개인포상
Ⅶ. 평가지표도출
1. 비전 및 전략체계
2. 전사S trategy Map
3. 관점채택
4. 전사전략 및 실처전략과제 도출
5. 평가지표 도출과정
Ⅷ. 평가지표 정의서
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