리더십의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없다. 우리나라 직장인 843명을 대상으로 한 조사 결과에서도
상사에 대한 리더십 만족도는 직장 만족, 팀 성과 인식, 이직 의향 등에 많은 영향을 미치는 것으로 나타났다.
아쉽게도 현재 우리나라 직장인들의 직장 상사에 대한 리더십 만족도는 44.1점에 불과했다. 흥미로운 사실은
국내에 진출한 외국계 기업은 55.1점으로, 같은 한국인이라 하더라도 토종 한국 기업보다 높게 나온 것이다. 이를
놓고 볼 때, 우리 기업의 리더십 만족도가 낮은 이유를 한국인 고유의 문화나 기질적 특성으로 설명할 수는 없다.
기본 자질이 아니라, 리더로서 역량을 갖출 수 있는 기회가 부족한 데서 기인한 것으로 판단된다. 따라서‘알아서
잘 해 봐’라는 식이 아니라, 성공적인 리더의 역할과 특성에 대해 배우고, 자기를 진단하여 개발해 나가는 과정이
필요하다. 더불어 상사와 협력자 관계를 구축하기 위한 팔로워의 동반자 리더십도 개선되어야 할 부분이다.
협력자로서의 자질에 관한 조사 결과, 자기희생이나 용기, 그리고 창의적이고 주도적인 자세가 높은 사람일수록
직장 만족은 물론 리더십 만족도 높았다. 기업의 성공과 발전을 위해서는 좋은 시스템과 인프라와 같은 하드웨어적
역량을 높이는 노력도 중요하지만, 무엇보다 절실한 것은 개인과 조직이 갖춘 소프트한 역량이 극대화되는 것이
급선무이다. 그 핵심에 좋은 리더십과 건전한 팔로워십이 놓여 있다. 이를 위해서는 양질의 리더십 개발을 위한
기업 차원의 노력, 리더 자신의 자기 성찰과 훈련, 그리고 구성원들의 건강한 팔로워십을 제고하는 노력이 강화될
필요가 있다. 이런 측면에서 금번 설문 조사 결과는 우리 기업의 현 주소를 보다 객관적으로 파악하고, 향후 우리
기업의 개선 방향을 제시해 준다고 생각된다.
목차
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 한국 기업의 리더십 현 주소
Ⅲ. 대한민국 직장 상사 리더십 개선 포인트
Ⅳ. 대한민국 팔로워의 동반자 리더십을 위하여
Ⅴ. 맺음말
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