최근 수년간 한국기업의 성장 정체에 대한 우려가 높은 가운데 중국, 일본 및 신흥국 기업은 첨단기술 확보와 글로벌 위상 강화를 위해 M&A를 공격적으로 전개하고 있다. 한국기업도 新성장 전략수단으로 M&A의 적극적인 활용이 강조되고 있는 상황이다. 본 연구는 글로벌 우량기업이 지난 10년간 이행했던 M&A 사례를 중심으로 M&A 유형별 차별화된 핵심 성공전략을 제시하고자 한다.
목차
Ⅰ. 연구 배경
Ⅱ. 연구의 체계
Ⅲ. 글로벌 우량기업 M&A의 특징
Ⅳ. M&A 유형별 성공전략
Ⅴ. 한국기업에 대한 제언
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